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　　營(yíng)銷中心

　　營(yíng)銷中心于春節(jié)后舉辦Q1銷售集中營(yíng)，主題為“檢驗(yàn)出海訂單，深挖集團(tuán)客戶”?；顒?dòng)聚焦戰(zhàn)略升級(jí)與實(shí)戰(zhàn)賦能，理論與實(shí)踐結(jié)合，推動(dòng)海外市場(chǎng)與集團(tuán)客戶雙增長(zhǎng)。核心內(nèi)容包括：

　　戰(zhàn)略部署：提出五大方向，結(jié)合25年海外案例，剖析開(kāi)發(fā)路徑；

　　實(shí)戰(zhàn)演練：分組研討投標(biāo)策略與成本優(yōu)化，模擬項(xiàng)目創(chuàng)利分析；

　　集團(tuán)客戶攻堅(jiān)：部署26年重點(diǎn)突破客戶任務(wù)，落實(shí)公司26年戰(zhàn)略方向；

　　復(fù)盤優(yōu)化：復(fù)盤合同問(wèn)題，制定Q1應(yīng)對(duì)方案。

　　供應(yīng)鏈中心

　　恰逢集團(tuán)供應(yīng)鏈中心成立一周年之際，為進(jìn)一步拓寬供應(yīng)商渠道、提升海外項(xiàng)目執(zhí)行能力、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程、嚴(yán)控執(zhí)行成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)，集團(tuán)供應(yīng)鏈中心2026年Q1集中營(yíng)于2月25日至27日順利舉辦。

　　本次集訓(xùn)形式豐富、內(nèi)容務(wù)實(shí)，主要通過(guò)華錦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、海外項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)分享、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)案例交流及優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)共享等環(huán)節(jié)展開(kāi)。旨在通過(guò)集中學(xué)習(xí)與深度分享，全面提升采購(gòu)執(zhí)行能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部同頻共振，打造高效協(xié)作的組織氛圍。

　　集訓(xùn)期間，中心不僅完成了年度供應(yīng)商梳理及2026年供應(yīng)商短名單的核心輸出，更打破部門壁壘，跨部門參加運(yùn)維公司、工程中心的聯(lián)合集中營(yíng)。通過(guò)跨部門深度研討與共同參與，實(shí)現(xiàn)了多業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與資源融通。

　　全程采用“實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤+問(wèn)題共創(chuàng)”的模式，將工作中的卡點(diǎn)與難題公開(kāi)擺臺(tái)，群策群力制定解決方案。在交流中互補(bǔ)長(zhǎng)短，在協(xié)作中凝聚共識(shí)，為全面提升公司整體執(zhí)行效率貢獻(xiàn)力量。尤為關(guān)鍵的是，此次與運(yùn)維、工程部門的交流全程留痕會(huì)議記錄，構(gòu)建了“問(wèn)題梳理—方案制定—改善落地”的閉環(huán)管理流程，促成過(guò)往經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的多部門共享，有效減少重復(fù)性錯(cuò)誤的發(fā)生，為供應(yīng)鏈管理的持續(xù)優(yōu)化提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

　　技術(shù)研發(fā)中心

　　為夯實(shí)技術(shù)能力、優(yōu)化工作流程，英諾技術(shù)研發(fā)中心于2月26-27日在濟(jì)南技術(shù)研究中心開(kāi)展Q1集訓(xùn)營(yíng)，技術(shù)部、工藝部、電氣部全員參與。集訓(xùn)圍繞出海、運(yùn)維等五大戰(zhàn)略方向展開(kāi)，涵蓋海外項(xiàng)目投標(biāo)、工藝執(zhí)行、設(shè)計(jì)應(yīng)用等專業(yè)培訓(xùn)，還組織了流程優(yōu)化研討、項(xiàng)目復(fù)盤分析等環(huán)節(jié)，同步開(kāi)展施耐德標(biāo)準(zhǔn)柜設(shè)計(jì)、三維設(shè)計(jì)工具等能力提升課程。本次集訓(xùn)聚焦降本提效、團(tuán)隊(duì)升級(jí)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、全員研討，為后續(xù)項(xiàng)目執(zhí)行筑牢技術(shù)與流程基礎(chǔ)，助力公司戰(zhàn)略落地。

　　運(yùn)維服務(wù)公司

　　運(yùn)維服務(wù)公司近日在遼寧北票生產(chǎn)基地舉辦“Q1銷售集中贏”特訓(xùn)，活動(dòng)以“實(shí)戰(zhàn)賦能”為核心，設(shè)置四大模塊：

　　客戶開(kāi)發(fā)：通過(guò)25年標(biāo)桿案例拆解“區(qū)域開(kāi)發(fā)六步法”，并實(shí)戰(zhàn)模擬演練開(kāi)發(fā)場(chǎng)景；

　　產(chǎn)品攻堅(jiān)：聚焦膜、藥劑、服務(wù)等一站式水處理運(yùn)維管家，更是特別得到東麗膜廠家大力支持，技術(shù)總監(jiān)和銷售部長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng)授業(yè)；

　　管理提效：與采購(gòu)及工程團(tuán)隊(duì)面對(duì)面溝通項(xiàng)目執(zhí)行協(xié)同，確保高效執(zhí)行讓客戶滿意；。

　　本次集中贏通過(guò)場(chǎng)景化實(shí)戰(zhàn)演練沉淀可復(fù)用的運(yùn)維服務(wù)開(kāi)發(fā)方法論，為Q1戰(zhàn)役注入確定性，為圓滿實(shí)現(xiàn)運(yùn)維服務(wù)公司全年目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　　工程中心

　　英諾格林項(xiàng)目經(jīng)理Q1集中營(yíng)在遼寧北票生產(chǎn)基地及華錦項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)成功舉辦，旨在提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力與實(shí)戰(zhàn)水平。本次活動(dòng)涵蓋安全管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)知識(shí)、海外執(zhí)行四大板塊，通過(guò)理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式強(qiáng)化核心技能。

　　亮點(diǎn)內(nèi)容：

　　安全管理：工程總監(jiān)詳解項(xiàng)目執(zhí)行安全要求，強(qiáng)化紅線意識(shí)；

　　海外項(xiàng)目：海外項(xiàng)目經(jīng)理分別分享了烏茲別克、哈薩克斯坦等海外項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)；

　　實(shí)戰(zhàn)演練：分組討論化工項(xiàng)目案例，優(yōu)化進(jìn)度策劃方案。

　　此次培訓(xùn)為全年項(xiàng)目高效執(zhí)行奠定基礎(chǔ)，彰顯英諾格林“專業(yè)賦能、實(shí)戰(zhàn)為先”的人才培養(yǎng)理念，全體工程人將積極踐行“出海謀發(fā)展，運(yùn)維拓新篇”戰(zhàn)略，為公司26年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)把好最后一關(guān)。